一、全权处理公司事务，带领员工完成企业确定的经营目标。
二、制定经营目标与市场拓展计划，并组织实施完成。
三、负责主持公司的经营管理、营销策划、广告宣传等工作。
四、对公司各部门进行有效管理，包括业务、人事及日常行为规范、奖惩、晋升等工作。
五、定期主持召开各部门主管会议，定期向总经理汇报工作。
六、管理、处理店内的日常事务，带领全体员工努力工作，完成企业所确定的各项目标。
七、 根据总经理指示制定公司经营方向和管理目标，包括制定一系列规章制度和服务操作规程章程规定各级管理人员的职责并监督贯彻执行。
八、 建立健全婚纱店的组织系统，使之合理化、精简化、效率化。主持每周的主管会议，传达办公室的有关批示、文件、通知、处理好人际关系，协调各部门之间的关系，使影楼有一个高效率的工作系统。
九、健全各项财务制度，阅读分析每日、每月、每季财务报表，检查分析每月营业情况，督促监督财务部门作好成本控制、财务预算等工作，检查收支情况，指导财务工作。
十、定期巡视各部门工作情况，负责各部门工作的协调、检查、问题的处理、质量监督、违规违章及工作中主观过失所造成的差错事故的处理和处罚，并将巡视结果传达至有关部门。每月底将处罚过失单上报总经理。
十一、指导训导工作，培养人才，提高整个企业的服务质量和员工素质。
十二、以身作则，关心员工，奖罚分明，带头遵守影楼的各项规章制度，管理规定，维护影楼的整体团结、声誉、形象和利益，敢于同歪风邪气做斗争，杜绝拉帮结派的现象和行为，秉公执规执章，树立自身的良好形象，带领全体员工完成影楼的各项工作任务。使影楼有高度凝聚力，并要求员工高度热情和责任感去完成好本职工作。
十三、负责公司人员的录用、绩效考核、制度执行、奖罚晋升等工作。
十四、每月初做好工作计划，每月底作好工作总结。

法国映像FOREVER LOVE2014年在北京创办，遵循一瞬感动一生的拍摄理念，一直坚持并不断创新着以欧美纪实风格为主拍风格。
法国映像不做一走进店内就喋喋不休的售卖，不做所谓上万米实则千篇一律的劣质影棚，更不做花样层出华而不实的赠品噱头。我们只做来自法国巴黎香榭丽大街的优雅品味；我们引用了咖啡与红酒的文化来营造浓烈的感染力，坚持欧美纪实风格和生活体验式拍摄理念。
法国映像只坚信，一瞬间就足以让客户感动一生……
我们一起将带着客户把僵硬的摆拍制式的假笑扔到爪哇国，解放婚纱照无聊的条条框框，为所有相爱的人留住永恒记录真实，加入我们一起为梦想奔放。